当下，媒体行业剩下四根难啃的硬骨头

       当下，媒体改革的硬骨头究竟是什么？通过调研和结合公开资料，传媒独家梳理出四大要点：复工复产任务重、人事薪酬改革迫在眉睫、“关停潮”将更加猛烈和彻底、争取更多政策扶持。
      新冠疫情发生在媒体融合转型的关键时期。当下，媒体改革的硬骨头究竟是什么？通过调研和结合公开资料，传媒独家梳理出四大要点。
复工复产任务重
有电视台一季度没进账！

“一季度等于废了，没有进账！估计二季度也有问题。”近日，某地市台员工向笔者吐槽。在疫情影响下，传统媒体的经营收入也遭遇阶段性的挑战，且负面影响在疫情结束后还将持续比较长的时间。
有调研显示，突如其来的疫情给广电行业带来巨大损失，整个行业面临着最严峻生存危机：广告客户撤单，经营颗粒无收，资金几近枯竭，工资难以发放·····
随着国内疫情缓解，各行各业都从暂停状态步入复工复产阶段，媒体行业也正逐步恢复，创作生产逐渐走向正常，但媒体恢复到正常的工作轨道也并非那么容易。
笔者在调研中发现，虽然部分电视台已经复工复产，但电视台的整体工作尚未进入正轨，“现在电视台重新走上正轨很麻烦，一方面因为疫情尚未结束，‘无症状感染者’依然存在，电视台承接的大量活动和服务项目依然不能正常进行；另一方面，由于受疫情影响，春节前后大量的项目已经腰斩。复工复产后，广告客户自身项目减少，也在进一步削减预算。”

此外，新冠疫情发生在媒体融合转型的关键时期，各地融媒体技术平台、县级融媒建设、媒体融合实验室等项目或将受到一定的影响，这或许意味着，部分媒体在正常复工复产后，也必将进一步加快推进媒体融合进程。

警惕沦为铁饭碗的空壳
人事薪酬改革迫在眉睫

        “一个电视台如果编制有400人，常年却只有不到40人出现在台里，你说这个电视台存在的意义是什么，是给那300多人提供铁饭碗的空壳吗？”某电视台员工的感言，一定程度上直接折射出部分传统媒体体制机制存在的严重问题。
人浮于事、架构臃肿、岗位重叠……当下，部分传统媒体行政化、机关化依旧比较严重。“高端人才进不来，优秀人才留不住，存量人才留不动，低效冗员出不去”成为传统媒体亟待解决的重点问题。在“关停潮”不可避免的大势下，随之而来的是内部人员的消化和人员分流，这一定程度上反映出媒体人员编制、人事管理和薪酬改革的迫切。

早在2017年，中央宣传部、中央编办、财政部、人力资源社会保障部联合印发的《关于深化中央主要新闻单位采编播管岗位人事管理制度改革的试行意见》中明确，《意见》适用对象为人民日报等9家主要央媒，各地参照《意见》结合实际制定本地方案。
2020年是事业单位改革的最后一年。按照中央统一部署，2020年底前全国所有事业单位将完成改革。作为事业单位一环，传统媒体今年的人事制度改革、薪酬分配制度改革、干部聘任制改革力度一定程度上也直接决定着传统媒体人才的流失程度。

不止于纸媒和频道
关停潮将更加猛烈和彻底

         攥紧拳头抓主业、剥离非主营业务、精简优化报刊频道……疫情过后，随着媒体融合进程加快，我国传统媒体的内部供给侧改革将更为猛烈和彻底，更多的报刊和频道将被关停。
而随着“广电+报业”跨媒体融合诞生出更多案例，一些实力不强、存在感渐弱的媒体也将会被关停并转。此外，传统媒体旗下效益不佳的企业也将面临关停并转的命运。

除了传统媒介形态关停，在上一阶段的媒体融合发展过程中，扎堆涌现的新媒体也将迎来关停潮。一些活跃度低的“两微一端”，都没必要再打“强心针”，做“人工呼吸”。
对于传媒行业而言，“做大做强主业”“精兵强将”必然是未来发展的趋势。关停部分报刊、频道、新媒体等落后产能，不仅有利于促使媒体内部资源整合优化，也将避免造成媒体资源浪费和媒体内部同质化竞争。“瘦身”后的传媒行业“轻装上阵”，不仅仅是传媒产业融合进程的推进，也意味着传媒产业发展到了更加细化和深入的阶段。

抓住疫情带来的短暂利好
争取更多政策扶持

          疫情期间，在获取真实可信的疫情信息上，传统媒体网站/客户端成为用户的首选。CSM报告显示，疫情期间用户的媒介接触普遍走高，微信、电视揽获更多时间增长，近8成用户关注传统媒体在网络端的信息。